17、如何制定实施规划所需的保障措施?

2018-09-03  点击:[]

 

17、如何制定实施规划所需的保障措施?

 

这里所说的“保障措施”,是指学校为达成发展目标所预设的相关条件,是应该和可以转化为操作层面的规划设想。

 

1)组织机构的完善。

 

确定实施学校发展规划的领导小组,明确校长为第一责任人;明确实施规划项目、达成具体目标、完成各项指标的部门、人员以及责任人;要提供人、财、物的基本保障。

 

2)规章制度的健全

 

运用已有的或者根据需要制定新的有关制度和政策。制度具有稳定、规范的特征,政策带有时效性、侧重性。充分运用政策、制度的激励和约束作用,以形成保障和导向机制。

 

3)工作程序的规范

 

明确而规范的程序能保证稳定的工作秩序,保证规划的有效实施。工作程序是指规划实施过程中的运行规则和时间顺序。工作的进行、项目的实施、目标的达成要有明确的时间节点和责任人。什么事情什么时候做、什么时间完成、什么人负责,应该在规划中写得清清楚楚。

 

4)行政部门的扶持。

 

在目前的行政体制下,要办好一所学校,离开了政府及其主管部门是万万不能的。在学校自力更生的基础上,积极争取行政部门的支持、帮助,接受指导与服务,是必需的。即使是民办学校,也是如此,只是在内容、形式方面与公办学校会有差异。政府的有关职能部门(不光是教育行政部门)本身也承担有依法行政的责任。

 

5)社会力量的支持。

 

现代学校是一个开放的系统,现代学校的发展离不开外部的支持。因此,在制定学校发展规划时,我们除了学校内部人力、物力、财力的保障之外,还要积极争取家长、社区等的监督、支持和帮助,还要形成制度,譬如,定期举行家长会议、家长委员会会议,面向社区单位的“通报会”、“协调会”等。

 

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